新任职干部岗前培训党课:“头三脚”踢什么

你们__名毕业学员满载着亲人的期望,背负着母校的嘱托,携带着同学的祝愿,已正式到达了各自的分配地,到达了你们放飞梦想的岗位。作为这个部队的领导,我由衷地欢迎你们,欢迎你们来到我们这支能征善战的部队、这支英雄辈出的部队;我真诚地祝福你们,祝福你们尽快融入新单位、展示新才华、打开新局面、取得新成绩。

祝福容易,实现难。难在初出茅庐,难在初生牛犊,难在万事开头难。怎么办?踢好“头三脚”,当是关键选择、关键环节。因为无数事实表明,“头三脚”踢好了,“后三脚”就好踢了。

可“头三脚”踢什么?我查了一下词典,踢的解释是“抬起腿用脚撞”,从字面意义上理解,显然是针对“身外之物”的,不过,以我当过四年班长、两年多排长的经历和从事十几年政治工作的经验来看,我认为,“头三脚”应踢向自己,而且应这样踢。

第一脚,踢掉“躁气”。躁气就是躁动之气,“因急躁而活动”。来到一个新环境,变换一个新角色,任何个人都难免犯急,急着让人接受,急着被人认可,急着施展才华,急着出名堂,这些急的表现都是躁气使然。我调查了一下,新学员身上的躁气表现,最常见的有三种类型:

(一)“全盘兵化”型。有的学员上任后,生怕被战士疏远,一心想着与战士套近乎,今天给战士递香烟,明天给战士买雪糕,以小恩小惠来接近战士。有的刻意与战士称兄道弟、胡吹乱侃甚至笑骂打闹,以求表面上打成一片。殊不知,靠物质的东西总是撑不了多久的,凭形式上的亲密是得不到人心的。实际上,干部与战士之间的关系具有双重性,即生活中的兄弟关系和工作中的上下级关系。带兵者忽视和弱化其中任何一种角色,都是不全面不正常和不称职的。

(二)“刻意包装”型。这类学员为防止战士“欺生”,下车伊始便板起面孔、直着腰杆、故作深沉,有的还寻机给人来个“下马威”,想靠整人来树立威信,这种领导我就遇到过。其实靠“包装”练不出真本事,以绷脸蠃不得高威信。

(三)“寻求捷径”型。一些学员为尽快适应环境,有的找方方面面的关系打招呼,有的以各式各样的手段笼络人。比如,有的从酒店买来酒菜,熄灯后,在一些不易被领导发现的地方,请上连队干部吃吃喝喝。这类办法在有的干部身上见效快,但如同去痛片治标不治本,见效快失效也快。从长远来看,要真正赢得别人认可,还要靠实打实的工作、硬碰硬的素质、心贴心的沟通。

新毕业学员的躁气表现还远不止这些,可罗列现象无益于任何问题的解决,我不再一一列举。但躁气对人的危害,一定要引起我们的高度警觉。说穿了,躁气因“私”字而生。“私”字令人凡事功利性太强,做事急于求成、急于求荣、急于求得、急于求全。轻者让人心浮气躁、急功近利,重者如同染上“传染病”,能迅速地让人的观察视角、价值取向和行为规范发生“病变”,从而思维偏激、心灵扭曲以致失去本我。因此,大家一定要明白“心急吃不了热豆腐”、“一口吃不出个大胖子”的道理;一定要自觉做到收心定神、祛浮平躁、稳住阵脚;一定要学习那些高明的弓箭手——稳稳地拉弓,缓缓地加力,定定地观察,一旦弓满射箭,便力贯千钧、势不可当。为此,建议大家亮好“四个相”: